La MRC de Rouville adopte son budget pour l’année 2025

9 décembre 2024

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Marieville, le 28 novembre 2024 – Lors de la séance du 27 novembre 2024, le conseil de la MRC de Rouville a adopté son budget afin de réaliser les divers mandats de 2025. Les prévisions budgétaires s’élèvent à 16 M$, dont 2 M$ serviront à des investissements. Pour répondre à ses différents engagements, la MRC mise sur les quotes-parts des municipalités, ainsi que sur des revenus autonomes et des contributions gouvernementales. Du côté des investissements, une somme de 1,4 M$ sera attribuée par le ministère des Transports et de la Mobilité durable (MTMD) pour consolider des infrastructures situées sur le Parc régional linéaire La Route des Champs.


Ce budget reflète la continuité et l’innovation, notamment dans le domaine environnemental. En 2024, un conseiller spécialisé en changements climatiques a été embauché grâce à une subvention provinciale de 1 185 434 $ qui s’étalera sur trois ans. Sa mission est de déployer le Plan climat sur l’ensemble du territoire, une étape clé pour l’adaptation et la résilience face aux défis environnementaux. En parallèle, l’entrée en vigueur des nouvelles orientations gouvernementales en aménagement du territoire (OGAT), prévue le 1er décembre 2024, obligera la MRC à réviser son Schéma d’aménagement et de développement (SAD). À cet effet, une subvention triennale totalisant 207 918 $ a été octroyée par le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH).


En matière de gestion des matières résiduelles, une transformation significative s’amorce en 2025. La prise en charge de la collecte de récupération par Éco Entreprise Québec (ÉEQ) entraînera une diminution notable des coûts, soit une économie de 70 $ par adresse. Cependant, cette baisse sera partiellement compensée par une augmentation des frais liés à la gestion des résidus alimentaires, des ordures et des écocentres. Malgré cela, une réduction nette de 46,10 $ sur les comptes de taxes constitue une bonne nouvelle pour les citoyens.


En parallèle, la MRC continue d’investir dans le développement local et régional. Le déploiement de l’image de marque du projet Signature innovation ainsi que la mise en place de l’accélérateur Agri-synergie de Rouville figurent parmi les priorités stratégiques de 2025. Ces initiatives visent à soutenir les entreprises locales tout en stimulant l’innovation sur le territoire.


L’année 2025 marquera également la troisième édition du Programme d’appui aux collectivités (PAC). À ce titre, plusieurs événements emblématiques seront reconduits, notamment ceux organisés dans le cadre du Mois de l’histoire des Noirs (février), la Fête des relations interculturelles (mai) et la Soirée reconnaissance Employeurs accueillants durant la Semaine québécoise des relations interculturelles (novembre). Ces rendez-vous témoignent de l’engagement de la MRC en faveur de l’accueil et de l’inclusion des personnes immigrantes installées sur son territoire.


Le transport régional continue aussi d’évoluer. En mai 2024, la compétence exclusive du service de Axel a été déclarée par la MRC. Afin de renforcer ce service essentiel et d’en maximiser les retombées pour la population, une enveloppe budgétaire sera réservée pour 2025, et celle-ci ne touchera pas les quotes-parts des municipalités. Les sommes proviendront du Fonds régions et ruralité (FRR) Volet 2.


Optimisation des services

Enfin, la MRC met de l’avant l’optimisation de ses services. Dans le secteur des ressources humaines, trois nouvelles embauches auront lieu en 2025 pour soutenir les départements de l’aménagement du territoire, de l’environnement et du développement durable. Deux ressources rejoindront l’équipe des cours d’eau pour appuyer les efforts existants, tandis qu’un poste de direction sera créé dans la gestion des matières résiduelles. Ce dernier inclura également la supervision des ressources humaines aux écocentres, consolidant ainsi l’efficacité organisationnelle.


À propos de la MRC de Rouville

Située au Cœur de la Montérégie, la MRC de Rouville dessert une population de 38 440 personnes répartie sur le territoire des huit municipalités qui la composent : Ange-Gardien, Marieville, Richelieu, Rougemont, Sainte‑Angèle-de-Monnoir, Saint‑Césaire, Saint-Mathias-sur-Richelieu et Saint‑Paul-d’Abbotsford.


Version du communiqué en .pdf 

par c.rochon 28 avril 2025
Au cours du mois de mai, la Municipalité de Saint-Mathias-sur-Richelieu retardera la tonte de la pelouse de certains terrains municipaux dans le cadre du Défi Pissenlits, permettant ainsi aux pollinisateurs de faire le plein de pollen et de nectar issus des pissenlits et autres fleurs. De cette façon, les pollinisateurs ont suffisamment d’énergie pour commencer la saison de pollinisation des plantes, qui assure le tiers de notre alimentation! Pour des raisons opérationnelles, il n'est pas possible de faire le défi sur l'entièreté du territoire. Ainsi, certains terrains ont été prédéterminés pour cette initiative : Caserne de pompier Hôtel de ville Parc Wilson Espace vert sur la rue Dufour Parc Saint-Luc Vous désirez participer? Saviez-vous que contrairement à la croyance populaire, le Défi Pissenlits n’a pas lieu tout le mois de mai . Il n’y a pas de dates précises au Défi, puisque le gazon n’est pas au même stade dans les différentes régions du Québec. Nous vous invitons à laisser les pissenlits en place de 2 à 3 semaines afin de nourrir les abeilles, puis de tondre. Ensuite, les pissenlits repousseront avec un renouveau de nectar et de pollen. Détails : www.defipissenlits.ca
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Inscription avant le 21 mai
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